|
LADİK İLÇESİ GELİŞİM PROJESİ HAZIRLIK ÇALIŞMASI |
I. BÖLÜM
B. Projenin Kapsamı………………………………………………..…2
C. Projenin Yürütülmesi…………………………………………..…..4
D. Projenin Yöntemi………………………………………….……..…7
II. BÖLÜM
B. Ladik’in Mevcut Durum Analizi Ve Sorunların Tespiti….………9
C. Ladik’in Sorunlarının Yerel, Bölgesel Ve Ulusal Ölçekte
Değerlendirilmesi……………………………………………….…16
D. Stratejik Planlamanın Yapılması, (Stratejik Amaçların Hedeflerin Ve Hedeflerin Belirlenmesi)……………………….…17
E. Çözüm Önerileri, İcra Planları Ve Projelerin Hazırlanması…...17
Bu çalışmanın amacı Ladik İlçesinin mevcut sosyal, ekonomik ve çevresel sorunlarının tanımlanıp, bunların nedenlerinin ve sonuçlarının araştırılarak, mevcut durum tanımı yapılması ve kent ölçeğinde kapsamlı bir çevresel envanter için gerekli ön hazırlıkların tamamlanmasıyla; 2002 ve sonraki yıllar için gelişme ve kalkınma stratejilerini belirlemek, ilçenin stratejik planını hazırlamak ve geniş bir bakış açısı ile belirlenen sektörler için yol gösterici önerilerde bulunmaktır.
Bu çalışma bir uygulama ve icra planı projesi değildir. Bu çalışma ile ilçenin gelişim potansiyeli belirlenecektir, sorunlar tespit edilecektir ve bu tespit sonuçlarına göre kısa-orta-uzun vadeli hedefler saptanacaktır. Bu çalışmanın sonuçlarına göre ilçe stratejik planlaması yapılacak ve ilçe düzeyinde uygulanacak icra projelerinin hazırlanması ve hayata geçirilmesi sağlanacaktır. Bu çalışma ilçenin sosyal ve ekonomik gelişimi açısından önem arz etmektedir.
Bu çalışma sonuçları, bölgesel bazda yapılacak bir master plan çalışması içinde temel veri olabilecek kapsamda olacaktır.
Sektör bazında yapılacak çalışmalar Alt Birim Koordinasyon Kurulu tarafından Master plan disiplini altında birleştirilecek ve ülke düzeyinde uygulanan gelişim politikaları yerel bazda Ladik İlçesi düzeyinde sağlıklı ve verimli bir şekilde uygulama imkanı bulacaktır.
Proje kapsamında üzerinde çalışılacak alanlar veya sektörler aşğıya çıkarılmıştır:
1. Doğal Ortam
2. Eğitim
3. Sağlık
4. Nüfus
5. Çevre
6. Sosyal Güvenlik
7. Kentleşme
8. Konut İnşaat
9. Spor
10. Kültür ve Tabiat Varlıkları
11. İletişim
12. Turizm
13. Sanayi Sektörü
14. Tarım Sektörü
15. Hayvancılık Sektörü
16. Enerji Sektörü
17. Ulaştırma Sektörü
18. Ormancılık Sektörü
C. PROJENİN YÜRÜTÜLMESİ
Proje çalışmaları Ladik Kaymakamlığının öncülüğünde ve girişimiyle Sivil Kuruluşların katılımıyla hazırlanacaktır. Bu projeyi yürütecek kurullar ve yapacağı görevler aşağıya çıkarılmıştır.
1-) Genel Koordinasyon Kurulu
a) Kaymakam – Başkan
b) Belediye Başkanı
c) Esnaf ve Sanatkarlar Odası Başkanı
d) Ziraat Odası Başkanı
e) Köylere Hizmet Götürme Birliği Başkanı
f) Ladik İlçesi Kalkındırma Tan. Gel. ve Güz. Derneği Başkanı
2-) Genel Koordinasyon Kurulunun Yapacağı İşler
· Projenin amaçlarını, kapsamını temel stratejileri ve hedefleri belirlemek,
· Gerekli görevlendirmeleri yapmak,
· Çalışmaları üst düzeyde koordine etmek,
· Çalışma sonuçlarına göre icra planları için gerekli girişimi sağlamak,
· Hazırlanacak kısa ve orta vadeli icra planları için kaynak temin etmek, kaynakları harekete geçirmek,
· Proje çalışmalarını finanse etmek amacıyla Ladik Kalkınma Fonunu kurmak.
|
LADİK KALKINMA FONU
|
Kurucular :
· Kaymakamlık
· Belediyeler
· Ziraat Odası
· Köylere Hizmet Götürme Birliği
· Ladik İlçesini Kalkındırma Tan.Gel. ve Güz. Derneği
3-) Alt Birim Koordinasyon Kurulu
a) Kurulun Teşekkülü
Kaymakam Başkanlığında, 18 çalışma grubu için Kaymakamlıkça görevlendirilecek Kamu Görevlileri, 18 çalışma grubu için Kaymakamlıkça görevlendirilecek Kamu Kurumu, Çalışma gruplarıyla ilgili özel ve tüzel kişiliklerin temsilcileri.
b) Kurulun Görevleri :
· Genel Koordinasyon Kuruluna sunulmak üzere bilgiler toplamak,
· Sektör Başkanlıkları (Proje Yürüten Kuruluşlar) arasında koordine sağlamak,
· Kamu Kurum ve Kuruluşları ile Sektör Başkanlıkları arasındaki iletişimi ve bilgi akışını sağlamak,
· Sektör başkanlıklarının çalışmaları için gerekli ortam hazırlamak ve finans sağlamak.
c)Bağlı Birimler
I. Çalışma Grupları
Genel Kurul tarafından belirlenen her sektör için gerekli çalışmayı yaparak Kaymakamlıkça görevlendirilecek Kamu görevlilerinin başkanlığında yine Kaymakamlıkça görevlendirilecek kuruluş temsilciliklerinden oluşur. Esas çalışmayı ve araştırmayı yapacak kurullar sektör başkanlıkları olacaktır.
II. Yapacağı Görevler
· Her sektör için mevcut verileri yerel ve ülke ölçeğinde değerlendirmek,
· Eksik verileri tamamlamak, gerekirse anket, grafik ve laboratuar çalışmaları yapmak. Bilgileri sistematik hale getirmek.
· Eldeki veriler ışığında sektörler için mevcut durum analizi yapmak.
· İlçe bazında, İl bazında ve bölge bazında sektörün durum analizi çıkarmak sorunların tespitini yapmak.
· Mevcut durum analizlerine göre kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri belirlemek.
· Her sektör için çözüm önerileri sunmak, kısa ve orta vadeli hedefler için icra planları ve projeler geliştirmek veya bu icra planlarının için önerilerde bulunmak.
· Gerekirse mevcut durum analizi için anket çalışması ve alan taraması yapmak.
Tespit Þ Tahlil (Analiz) Þ Hedefle Þ Stratejiler Þ Çözüm Önerileri Þ İcra Planları Projeler
D. PROJENİN YÖNTEMİ
Bu çalışma Master Plan disiplini altında İlçenin mevcut kaynaklarının tespiti, mevcut sektörlerin durumu ve sorunların tahlil edilmesi, bu tahlil sonuçlarına göre hedeflerin (amaçların) belirlenmesi, bu amaçlara ulaşmak için gelişim stratejilerinin belirlenmesi ve bu gelişim ve kalkınma stratejileri doğrultusunda kısa orta ve uzun vadeli icra projelerinin hazırlanması yöntemi ile gerçekleşecektir.
Bütün bu çalışmalar Master Plan disiplini altında Kamu Kurum ve Kuruluşlarının çalışmaları üst koordinasyon kurulunca birleştirilecektir.
( YÖNTEM ANALİZİ )
Tespit ® (Mevcut Durum Analizi her sektör için görevlendirilecek
Kamu Kurum Kuruluşları temsilciliklerinden oluşan
¯ sektör başkanlıklarınca yapılacaktır.)
® Veri Toplama
® Alan Araştırması Yapma
® Anket Çalışmaları
® Yerel Ulusal Ölçekte
® İstatistiki Bilgiler
¯
Tahlil ® (Sektörlerin mevcut sorunlarının belirlenmesi;
sektör başkanlıklarınca belirlenecektir.)
¯
Hedef Belirleme 2002 ve sonraki yıl hedeflerinin belirlenmesi.
(Amaçlar) (Sektör başkanlıklarınca yapılacaktır.)
® Kısa Vadeli
® Orta Vadeli
® Uzun Vadeli
¯
Stratejiler ® Her sektör için kalkınma ve gelişim stratejilerinin
belirlenmesi; sektör başkanlıklarının çalışmaları
doğrultusunda üst koordinasyon kurulu
belirleyecektir.
® Gelişim Stratejileri
® Kalkınma Stratejileri
¯
Çözüm Önerileri ® Sorunlar ve öneriler karşılaştırılarak hedefleri
yakalamak için çözüm önerileri sunulacaktır.
® Kısa Vadeli
® Orta Vadeli
® Uzun Vadeli
Birleştirme Master ® Alt Koordinasyon birimi tarafından yapılan
Planı çalışmalar master planı disiplini altında
birleştirilecektir.
¯
İcra Planları ® Alt koordinasyon kurulu tarafından master
(Uygulama Projeleri) planı disiplini altında birleştirilen bu bilgiler
doğrultusunda icra planlarının hazırlanması.
® a-) Kısa Vadeli İcra Planları : İlgili Kamu Kuruluşları tarafından gerçekleştirilecektir.
® b-) Orta Vadeli İcra Planları : Genel Koordinasyon Kurulu tarafından yatırım programına teklif edilecektir.
® c-) Uzun Vadeli İcra Planları : Genel Koordinasyon Kurulunun emirleri doğrultusunda uzun vadeli projeler hazırlattırılıp, icra bakanlıklara sunulacaktır.
II BÖLÜM
A. VERİ TOPLAMA VE BİLGİ BANKASI OLUŞTURULMASI
Ladik İlçesinin gelişim projesi çalışmalarında hazırlık aşamasında kullanılmak üzere Ladik İlçesinin bütün sektörlerini içine alan bir çalışma yapılmalıdır. Bu çalışma İlçe Planlama ve Koordinasyon Bürosu tarafından gerçekleştirilecektir.
İkinci aşamada sektör başkanlıklarınca toparlanacak bilgilerden Ladik İlçesi bilgi bankası oluşturulacaktır.
B. LADİK’İN MEVCUT DURUM ANALİZİ VE SORUNLARI TESPİTİ
Genel koordinasyon Kurulunca görevlendirilecek sektör grup başkanlıkları öncelikli olarak kendi sektörleri için mevcut durum analizi yapacaklardır. Bu analiz yapılırken aynı zamanda sorunların tespiti yapılacaktır. Ladik İlçesinin mevcut durum analizi aşağıdaki başlıklar altında sistematize edilebilir;
A. DOĞAL ORTAM VE COĞRAFİ DURUM
1- Doğal Ortamın Özellikleri
a-) İlçenin konumu,
b-) İlçenin Jeolojik yapısı,
c-) Yeryüzü şekilleri,
d-) Arazi yapısı
2- Coğrafi Durum ve Özellikleri
a-) İklim Şartları
b-) Arazi yapısı
c-) Doğal Bitki Örtüsü
d-) Göller
e-) Barajlar
f-) Akarsular
g-) Yeraltı Suları
h-) Güneşlenme
3- Doğal kaynaklar Potansiyeli
a-) Toprak Kaynakları Potansiyeli
b-) Su kaynakları Potansiyeli
c-) Güneş Enerjisinden Yararlanma Potansiyeli
4- Doğal Ortamın Sorunları
a-) Erozyon
b-) Yanlış Arazi Kullanımı
c-) Taşkınlar ve Barajların Dolgu Sorunu
d-) Yer altı Sularının Azalması
e-) Çevre Kirliliğinin Su Kaynaklarına ve Toprak Yapısını
Etkilemesi
f-) Diğer Sorunlar
SOSYAL YAPI
A.İDARİ YAPI
1- İlçe Yerleşim Birimleri
2-Belediyeler
3-Yerleşim Merkezlerinin Özellikleri
a-) Yerleşim Yerlerinin Nüfus Büyüklük Gruplarına göre
dağılımı
b-) Yerleşim Merkezleri Arasında Fonksiyonel İlişkiler
c-) Kırsal Alan Yerleşmeleri
d-) Kentsel Yerleşmeler
B.DEMOGRAFİK YAPI
1- Ladik’te nüfusun genel özellikleri
2- Ladik’te nüfusun gelişimi
3- Gelecekteki nüfus projeksiyonları
4-Okur yazarlık durumu
5-İşsizlik ve istihdam durumu
6-Göç hareketleri
C. EĞİTİM
1- Okul öncesi eğitim
2- İlköğretim
3- Ortaöğretim
4- Özel eğitim
5- Yükseköğretim
6- Çıraklık ve yaygın eğitim
7- Halk eğitimi
8- Mesleki eğitim
9- Eğitimin Ladik’teki genel sorunları
D. SAĞLIK
1- Ladik’te sağlık kuruluşları
2- Yataklı tedavi kurumları
3- Sağlık Ocakları
4- Sağlık Evleri
5- Koruyucu sağlık hizmetleri
6- Çevre sağlığı hizmetleri
7- Sağlık sektöründe işgücü planlaması
8- Sağlık sektörünün Ladik’teki yerel sorunları
E. KÜLTÜR VE TABİAT VARLIKLARI
1- Ladik’teki Kültür ve Tabiat Varlıkları
2- Ladik İlçesindeki tescilli ve tescilsiz tabiat varlıkları
3- Kültür ve tabiat varlıklarının korunması sorunu
4- Diğer sorunlar
F. TURİZM
1- Ladik’in turizm durumu
2- Ladik’teki turizm kaynakları
a-) Tarihi eserler turizmi
b-) Kayak ve kış sporları turizmi
c-) Kültür turizmi
d-) Yayla turizmi
e-) Kaplıca turizmi
f-) Göl turizmi
G. SPOR
1- Ladik’teki spor tesislerinin mevcut durumu
2- Mevcut durum analizlerine göre sorunlar
H. ÇEVRE
1- Ladik’in hava kirliliği
2- Ladik’in su kirliliği
3- Toprak kirliliği
4- Katı atıklar
5- Sanayi atıkları
6- Göl ve baraj kirliliği
7- Diğer sorunlar
I.KENTLEŞME
1- Ladik İlçesi merkez ve köylerindeki kentsel yerleşim alanlarının
durumu
2- Kentsel altyapı
3- Kentsel kademelenme ve yeni kentsel alanlar
4- Kentleşmenin yerel sorunları
5- Kentsel hizmetlerdeki sorunlar
İ. KONUT VE İNŞAAT
1- Yapı kullanma izinlerine göre konut durumu
2- İnşaat ruhsatlarına göre konut durumu
3- Yapı kullanma izni ve inşaat ruhsatnamesi alan yapıları
4- Ladik’teki konutların kültürle ilişkisi
5- Ladik’teki konut ihtiyacı ve diğer sorunlar
J. SOSYAL GÜVENLİK
1- Ladik’teki Sosyal Güvenlik Hizmetleri
2- Mevcut sorunlar
K. İLETİŞİM
1- Genel değerlendirme
2- Ladik’teki yerel basın faaliyetleri
3- Kurumlar ve Halkla ilişkiler hizmetlerinin durumu
4- Mevcut sorunlar
L- DİN HİZMETLERİ
1-Genel değerlendirme
2- Yürütülmekte olun faaliyetler
3- Halkla İlişkilerde hizmetlerin yürütülmesi
4- Camilerin ve Cami arazilerinin durumu
5- Emekli ve Mevcut Kadro durumu
6-Mevcut Sorunlar
EKONOMİK YAPI
A.TARIM SEKTÖRÜ
1- Ladik’in tarımsal potansiyeli
2- Bitkisel üretim alanlarının sulanabilirlik durumu
3- Tarımsal makineleşme
4- Tarımsal işletmelerin durumu
5- Arazi kullanımı ve sorunlar
6- Çiftçi eğitimi ve çalışmaları
7- Tarımda destekleme faaliyetleri
8- Ladik’in tarım sektöründeki sorunları
B.SANAYİ SEKTÖRÜ
1- Ladik’teki sanayileşmenin genel durumu
2- Ladik’teki sanayi örgütlenmesi
3- Ladik’teki sanayi altyapısı
4- Ladik’teki sanayi tesisleri
5- Sanayide istihdam sorunları
6- Çevre temizliği yasası
7- Üretim sorunları
8- Pazarlama sorunları
9- Kredi sorunları
10- Diğer sorunlar
C.HAYVANCILIK
1- Ladik’te hayvancılığın genel durumu
2- Hayvancılık – Tarım ilişkisi
3- Hayvansal ürünlerin üretim ve pazarlanması sorunu
4- Ladik’teki meraların tespit ve ıslah sorunu
5- Dış Pazar ilişkisi
6- Diğer sorunlar
D. ULAŞIM
1- Ladik’teki Karayollarının durumu
2- Demiryollarının durumu
3- Havayollarının durumu
4- Ulaşımdaki altyapı sorunları
5- Diğer sorunlar
E.ENERJİ
1- Ladik’teki Enerji kullanım durumu
2- Ladik’te Enerji üretim potansiyeli
3- Sorunlar
F.ORMANCILIK
1- Ladik’teki orman alanları
2- Orman alanlarının tespit sorunu
3- Orman alanlarının korunması ve sorunları
4- Orman alanlarına fidan dikimi ve sorunları
5- Diğer sorunlar
LADİK’İN SORUNLARININ YERELBÖLGESEL VE ULUSAL
ÖLÇEKTE DEĞERLENDİRİLMESİ
1- Ladik’in ve Türkiye’nin yıllara göre gelişim hızı
2- Ladik’in gelişim hızının bölge gelişim hızına göre karşılaştırılması
3- Ladik İlçesinin G.S.Y.İ.H karşılaştırılması
4- G.S.Y.İ.H. artış hızı
5- Ladik İlçesinde sektörün dağılımı
6- Sektör dağılımının bölge ölçeğinde karşılaştırılması
7- Ladik İlçesinde fert başına G.S.Y.İ.H.’nin sektöre dağılımı
8- Ladik İlçesinin yıllara göre büyüme hızı
9- Banka mevduatlarının geçmiş yıllara göre gelişim projeksiyonu
10-Ladik İlçesinin mevcut kalkınma hızına göre yatırım ihtiyacı
11-Ladik İlçesinin hedeflenen kalkınma hızına göre yatırım ve sermaye
ihtiyaçları.
12-Mevcut büyüme hızı ve hedeflenen büyüme hızına göre istihdam
durumu ve istihdam ihtiyacı.
13-Ladik’teki Kamu yatırımlarının dünyadaki ve bölge ölçeğinde
kıyaslanması
14-Ladik’teki özel yatırımın bölge ölçeğindeki değerlendirilmesi
STRATEJİK PLANLAMANIN YAPILMASI ( STRATEJİK
AMAÇLARIN HEDEFLERİNVE FAALİYETLERİN
BELİRLENMESİ)
Hazırlanacak ilçe stratejik planı aşağıdaki başlıkları içerecek şekilde hazırlanacaktır:
1- Kalkınma stratejilerinin genel durumu
2- Ladik için öngörülecek kalkınma stratejisi
3- 2002 yılı Ladik İlçesi Yatırım Programı
4- Kalkınma stratejisi ile ilgili Makro kararlar
5- Ladik’in sektörel büyümesi ve sermaye ihtiyacı
6- Ladik için hedeflenen kalkınma hızı ve istihdam yapısı
7- Ladik İlçesinin sektörel gelişiminin çerçevesi
8- Dış Pazar ve İç Pazar yapısına göre yatırım ihtiyacı olan sektörler
9- Ladik’in Dış Pazar potansiyeli
10-Ladik’in İç Pazar potansiyeli
11-Öngörülen kamu ve özel yatırımları
12-Öngörülen yatırım konusuna ait profiller
ÇÖZÜM ÖNERİLERİ, İCRA PLANLARININ VE PROJELERİN
HAZIRLANMASI
Her sektör için sektör grup başkanlıklarınca detaylı bir şekilde çözüm ve öneriler geniş bir şekilde tespit edilip Alt Koordinasyon Kuruluna sunulacaktır. Alt birim koordinasyon kurulu bu çözüm ve önerileri birleştirerek bir başlık altında toplayacaktır. Burada öngörülen öneriler doğrultusunda kısa orta ve uzun vadeli icra planları geliştirilecektir. Bu icra planlarının yapılması sektör grup başkanlıkları ve kamu kurumlarıyla işbirliği halinde gerçekleştirilecektir.
SONUÇ
Bu çalışma master plan disiplini altında İlçe düzeyinde ilçenin sosyo ekonomik gelişimini sağlamak, 2002 yılı ve sonraki yıllar için hedefleri belirlemek uygulanacak projeler için yol gösterici önerilerde bulunmak amacıyla hazırlanacak bir gelişim projesidir.
Bu çalışma Kaymakamlığın öncülüğünde ve kamu kurumları temsilcilerinin ortak çalışmasının ürünü olacaktır.
Bu çalışma ile Ladik İlçesi hakkında bilinmesi ve sistematik bir tahlil yapılacak ve İlçenin genel durumu ulusal, bölge ve yerel ölçekte değerlendirmeye tabi tutulacaktır.
Bu çalışma ile İlçe düzeyinde kalkınma ve gelişme stratejileri belirlenecek Türkiye kalkınma politikaları ve daha kolay uyum sağlayacaktır.
Bu çalışma ile İlçe düzeyindeki sosyal ve ekonomik gelişmeye hız kazandırılacaktır.
ÇALIŞMA PROGRAMI
|
Genel Koordinasyon Kurulu |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
¯ |
|
¯ |
|||||||||
|
Sekreterya |
|
Çalışma Grupları |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|||||||||
¯ ¯ ¯
|
EKONOMİK YAPI |
SOSYAL YAPI |
DOĞAL ORTAM ve COĞRAFİ DURUM |
|
A- Tarım Sektörü |
A- İdari Yapı |
Doğal Ortamın Özellikleri |
|
Ali GÖZÜGÜL İlçe Tarım Müdürü |
Şahin ÖRNEK Yazı İşleri Müdürü |
A.DEVLETHAN Belediye teknikeri |
|
İmdat DEMİR Ziraat Od. Başkanı |
Yüksel YANGINCI |
Ali GÖZÜGÜL İlçe Tarım Müdürü |
|
Hasan SUCU Ziraat teknisyeni |
B- Demogragik yapı |
|
|
B- Sanayi Sektörü |
Ahmet YILMAZ Nüfus Müdürü |
|
|
|
Hadi ERGÜL Halk Eğitim M.Md. |
|
|
C- Hayvancılık |
İbrahim ŞANDA Belediye Memuru |
|
|
Serdar SUCU İlçe tarım Müdürü |
C- Eğitim |
|
|
Sedat SAĞ Hayvan sağ.teknikeri |
Hasan NATIR İlçe Milli E.Md. |
|
|
İdris AYDINKAL Vet Sağlık teknikeri |
Hadi ERGÜL Halk Eğitim M.Md. |
|
|
D- Ulaşım |
İzzet ACAREL Akpınar A.Ö.L.Md. |
|
|
Bahri YAMAN Memur |
|
|
|
Uğur YILMAZ Vakıf memuru |
D- Sağlık |
|
|
Seyfettin ÖZCAN K.Hiz.Şan. Şef V. |
Tekin ÇELİKCAN Sağlık Grup Bşk. |
|
|
E- Enerji |
Okay KAPLAN Çevre sağlığı Teknisyeni |
|
|
Arif ŞAHİN Tedaş İş. Başmüh.si |
Arife ŞANDA Ebe |
|
|
(Kurulacak ekip) |
|
|
|
F- Ormancılık |
E- Kültür ve Tabiat Varlıkları |
|
|
Mehmet KOÇ Orman İş. Şefi |
S.Ahmet AVCI Kütüphaneci |
|
|
(Kurulacak Ekip) |
Ahmet DEVLETHAN Belediye Fen Memuru |
|
|
|
F- Turzim |
|
|
|
Belediye Başkanlığınca Kurulacak Ekip |
|
|
|
G- Spor |
|
|
|
Oğuz ACAR Beden Eğt.Öğretmeni |
|
|
|
Engin BALCI Belediye veterineri |
|
|
|
Rahmi GÜLER Antranör |
|
|
|
Bayram ERTAN Antranör |
|